Veränderungen positiv besetzen!

Jede Veränderung erzeugt bei Mitarbeitern und Menschen Widerstände und Ängste – man möchte das Alte erhalten, sieht in der Veränderung eher Risiken und weniger Chancen.
Unsere Coachings gehen die anstehenden Veränderungen aktiv an und definieren diese neu und positiv.

Ein neuer Standort bzw. ein neues Gebäude bedeuten für die Mitarbeiter gravierende Veränderungen. Dies betrifft alle Bereiche der Makrostruktur, wie z. B. neue Anfahrtswege, eine neue Einkaufssituation und eine neue Umgebung.
Ebenfalls findet der Mitarbeiter eine völlig neue Situation im Gebäude vor, einen neuen Arbeitsplatz und ein neues Bürokonzept. Diese ungewohnte, neue Situation führt oft zu Ablehnung und extrem kritischen Verhaltensweisen bis hin zum sog. „Sick-Building-Syndrom“.

Weiterer Schwerpunkt ist die Einbeziehung der Architektur als Marketing Aspekt und Mittel der Kommunikation, ein sog. „nonverbales Kommunikationssystem“.

Aus psychologischer Sicht ist eine entsprechende Architektur  in der Lage eine positive Außenwirkung beim Kunden und eine positive „Innenwirkung“ beim Mitarbeiter zu erzeugen und kann somit das Betriebsklima erheblich beeinflussen.

Wir haben ein Office-Konzept entwickelt, das Veränderung als Konstante beinhaltet. Dies bedeutet eine sofortige Anpassung der Büroraum-Struktur an die aktuellen Anforderungen des Marktes und den möglichen Nutzer bei reduziertem Zeit- und Kostenaufwand.

In einem weiteren Coaching stehen die Emotional-Skills  im Vordergrund. Der Mensch ist Planungsmittelpunkt.
Wir gehen Veränderungen aktiv an, nehmen Einwände vorweg, definieren Unklarheiten und geben den Mitarbeitern Sicherheit, in dem Sie im Vorfeld kennen lernen, was auf sie zukommt. Dadurch unterstützen wir Ihre Mitarbeiter in Ihrer Leistungsfähigkeit und Effizienz.

Der Mitarbeiter als Mensch ist wichtigster Teil des Konzeptes und wird optimal und ganzheitlich auf die neue Situation vorbereitet sowie bei der Umsetzung des Konzeptes begleitet.

Wir machen folglich die Betroffenen zu Beteiligten, schaffen eine hohe Akzeptanz der neuen Situation und einen Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Im Anschluss an die Umsetzung erfolgt eine Evaluierung und die damit verbundene „Nachsorge“.

Gerne entwickeln wir mit Ihnen ein individuelles Coaching-Konzept.